«Успею сесть за стол, поднять бокал, и сразу начнется масштабная ремонтная программа — 2021»

Главное событие 2020-го

Директор Алтайского филиала СГК Игорь Лузанов считает, что главное событие года еще впереди:

Игорь Лузанов

Директор Алтайского филиала СГК

«Мы надеемся, что оно случится прямо „под елочку“, очень ждем решения Правительства РФ о переводе Бийска в ценовую зону. В 2019 году мы стали пионерами альткотельной в Рубцовске, в прошлом году в ценовую зону перешел Барнаул. Бийск завершит этот марафон на Алтае, и в новом 2021 году город будут ждать большие инвестиции, которых прежде сюда никогда не вкладывали. Итого альткотельная принесет в теплоснабжение трех крупнейших городов Алтайского края более 11,7 млрд рублей инвестиций».

Глава Абаканского подразделения Андрей Аплошкин также говорит, что самое масштабное событие случилось под конец года:

Андрей Аплошкин

Директор Абаканского филиала СГК

«В декабре мы начали реализацию проекта по подключению Черногорска к Абаканской ТЭЦ. К этому событию шли долгих 4 года. Это самое масштабное строительство на тепловых сетях в Хакасии не только по протяженности и объемам инвестиций СГК, но и по значимости для Черногорска. Мы рассчитываем закрыть 7 городских котельных и перевести всех потребителей на надежное тепло от Абаканской ТЭЦ».

Руководитель Красноярского филиала Александр Шлегель уверен, что самое значимое событие года — это принятие решений о переходе на механизм расчета тарифа по методу альтернативной котельной двух городов: Красноярска (объем инвестиций 15 млрд рублей) и Канска (1,6 млрд рублей):

Александр Шлегель

Директор Красноярского филиала СГК

«Несмотря на то что СГК за последние десять лет стремилась не только поддерживать, но и развивать инфраструктуру краевой столицы, это беспрецедентные масштабы вложений. С учетом модернизации ТЭЦ инвестиции в систему теплоснабжения Красноярска составят 50 млрд рублей».

Директор Новосибирского подразделения Андрей Колмаков рассказал, что в конце 2020 года СГК сформулировала и передала в мэрию Новосибирска и правительство области предложение по инвестициям в теплосетевое хозяйство города в размере 20,5 млрд рублей. «Надеюсь, в ближайшее время приступим к переговорам», — подчеркнул Андрей Колмаков и добавил, что компания готова сделать основные вложения в первые три года, чтобы сработать на стабилизацию ситуации в теплосетевом комплексе.

Директор Приморской ГРЭС Андрей Алексеенко считает главным событием уходящего года переход крупнейшей станции Дальнего Востока под управление СГК и масштабную ремонтную программу, которую удалось здесь развернуть в короткие сроки:

Андрей Алексеенко

Директор Приморской ГРЭС

«Было очень важно убедить коллектив в том, что мы намерены здесь горы свернуть, будем вкладываться и модернизировать. Дальневосточники — люди недоверчивые, долго присматриваются к новому начальству и его „прожектам“. Но если удалось завоевать доверие, вызвать заинтересованность, ты получаешь самую искреннюю поддержку. Сегодня я вижу, что народ хочет менять ситуацию».

Директор Рефтинской ГРЭС Алексей Золотов также отмечает, что вхождение станции в структуру СГК стало событием года, равно как и полувековой юбилей, который в эти дни отмечает коллектив станции:

Алексей Золотов

Директор Рефтинской ГРЭС

«Несмотря на солидный возраст, все 10 энергоблоков находятся в работоспособном состоянии. Более того, они все де-факто несут свою номинальную установленную мощность. Таких станций с 50-летним стажем по стране очень мало. Благодаря этому в конце прошлого года, когда все блоки были в работе, станция взяла исторический максимум нагрузки — 3870 мегаватт. В конце текущего года стало известно, что Системный оператор удовлетворил заявку Рефтинской ГРЭС и включил станцию в программу модернизации генерирующих объектов тепловых станций ДПМ-2. Это позволит не только повысить надежность оборудования, но и увеличить мощность».

Что стало главным вызовом или проблемой в 2020-м?

Директор Алтайского филиала СГК Игорь Лузанов считает, мало что в 2020 году может сравниться по своей напряженности и продолжительности с пандемией коронавируса:

Игорь Лузанов

Директор Алтайского филиала СГК

«Но один вызов, не связанный с ковидом, я выделю. Это ремонт новых котлоагрегатов на Южной тепловой станции в Рубцовске. Точнее даже не ремонт, а их доналадка. В 2017 году, когда мы их запускали в эксплуатацию, делать это пришлось быстро, ведь Рубцовская ТЭЦ уже не включалась в работу на отопительный период, нужны были дополнительные мощности для обогрева города. А уже в процессе мы находили некоторые недоработки в конструкции. Жители не ощутили проблем, связанных с работой котла. Качество теплоснабжения не страдало, но качество работы станции в целом нас не удовлетворяло. Поэтому нашей целью было привести показатели его работы к проектным. Нам это удалось».

Глава Абаканского подразделения Андрей Аплошкин уверен, что самой большой сложностью уходящего года стало достижение договоренностей с муниципальными и республиканскими властями о переходе Абакана, Черногорска и Усть-Абакана на новую модель тарифообразования (альткотельную): «Как раз это было основным условием для старта нашего проекта в Черногорске. Переговоры шли не просто, но все получилось».

Руководитель Красноярского филиала Александр Шлегель считает, что определенные сложности в уходящем году вызвало увеличение масштабов инвестиций в перекладку сетей: «Конечно, с одной стороны, это повышает надежность теплоснабжения, но с другой, создает больше неудобств для красноярцев вследствие разрытий, перекрытий дорог, общего ощущения неустроенности, которое всегда возникает в местах ремонта».

Директор Новосибирского подразделения Андрей Колмаков отмечает, что в этом году в целом усложнилось выполнение производственных задач:

Андрей Колмаков

Директор Новосибирского филиала

«Не хочу называть это громко — вызовом или проблемой, но необходимость вовремя и качественно выполнить программу ремонта в период эпидемии, сложности у подрядчиков, общее критическое состояние теплосетей Новосибирска — все это вызывало и вызывает трудности». 

Директор по работе на энергорынках СГК (Кузбасский филиал) Антон Данилов отмечает, что текущий год оказался непростым для всей энергосистемы:

Антон Данилов

Директор по работе на энергорынках СГК

«Из-за очень мягкой зимы тепловая генерация была разгружена более чем обычно. Потом началась активная фаза ковида, локдаун — и произошло снижение потребления электроэнергии примерно на 1,5–2%. Зафиксировано общее снижение выработки на 12%, а по Кузбассу — на 9%. Крупные ГРЭС, которые работают в регионе, сильно зависят от гидрогенерации и „большой воды“. Например, Беловская ГРЭС в 2020-м снизила выработку на 21%».

Директор Приморской ГРЭС Андрей Алексеенко считает, что главной сложностью этого года стало вовлечение персонала в масштабные программы, которые СГК реализует на станции: «Я тратил все свое время, занимался микро- и макроменеджментом, стараясь убедить, замотивировать персонал. Компетенции есть, силы и ресурс есть, главное теперь — желание перемен и направление его в нужное русло».

Каким будет 2021 год?

Директор Алтайского филиала СГК Игорь Лузанов говорит, что в 2021 году работы станет значительно больше: «Продолжим перекладывать сети в Барнауле, ремонтировать оборудование, замещать и модернизировать котельные. Это же будем делать и в Бийске. Готовимся, проекты проходят согласование, начались закупочные процедуры».

Глава Абаканского подразделения Андрей Аплошкин рассказывает, что с 2021 годом связано громадье планов:

Андрей Аплошкин

Директор Абаканского филиала СГК

«Уже на этой неделе начинаем строительство магистрали от Абаканской ТЭЦ до города Черногорска. Очевидно, это будет такая мини-комсомольская стройка века, на которую нам разово нужно привлечь около 700 человек. В регионе такого количества специалистов нет (а я практически поименно всех знаю, от силы подготовленных кадров — человек 100). Будем привлекать людей из соседних регионов, заманивать к нам».

Руководитель Красноярского филиала Александр Шлегель тоже не ждет легкого года: «Последствия пандемии создали проблемы для экономики на несколько лет вперед. И несмотря на это, у нас большие планы: 2021-й для Красноярского филиала будет годом масштабных преобразований».

Директор Новосибирского подразделения Андрей Колмаков удерживается от эпитетов, но мечтает «скорее проводить 2020 год и оказаться в 2021-м»: «Я надеюсь, что в следующем году наконец наступит период, когда компания сможет приступить к решению масштабных задач по улучшению ситуации в теплоснабжении Новосибирска».

Директор по работе на энергорынках СГК (Кузбасский филиал) Антон Данилов надеется, что следующий год окажется значительно более продуктивным:

Антон Данилов

Директор по работе на энергорынках СГК

«В 2021 году мы будем вкладывать в модернизацию теплосетевого хозяйства значительно больше средств. Если в текущем году общий объем инвестиций составил порядка 2 млрд рублей, то в следующем он будет в 3,5 раза больше. Это связано с реализацией целого ряда новых проектов».

Директор Приморской ГРЭС Андрей Алексеенко говорит, что едва успеет сесть за стол и поднять бокал за наступление нового года, как наступит начало ремонтной кампании — 2021 на Приморской ГРЭС: «Объемы большие, но нам интересно, это и вызов, и проверка на прочность. Год будет сложным, но в одном я уверен: он будет короче 2020-го ровно на один день!».

К сожалению, 2020-й оказался и годом потерь. В конце октября от коронавирусной инфекции скончался глава Кузбасского филиала Юрий Шейбак. Это стало большим потрясением для каждого, в это невозможно поверить. Юрий Владимирович был не просто авторитетом в нашей компании, в отрасли, он был человеком мудрым, с безграничным стремлением созидать и делать так, чтобы всем вокруг было хорошо.

В этот сложный год мы потеряли многих — коллег, друзей, близких. Но жизнь продолжается. Мы работаем, строим, стремимся к тому, чтобы с нами мир стал теплее и лучше.