СГК начала реализацию пилотного проекта цифровизации тепловых сетей. Общие затраты за 2022-2023 годы, по предварительным расчетам, составят свыше 600 млн рублей, в том числе 121 млн рублей — до конца 2022 года.
Работы начали с центральных тепловых пунктов (ЦТП). Подрядчики и сотрудники СГК устанавливают приборы онлайн-учета на 102 ЦТП в левобережье Новосибирска. Это позволит в любой момент времени видеть параметры подачи тепла от пункта. В следующем году работы продолжат в ЦТП на правом берегу.
Кроме того, в 2023 году будут установлены приборы учета на магистральных теплосетях, чтобы отслеживать параметры по более крупным зонам — нескольким десяткам ЦТП. В результате будет сразу видно, где проблема: на коммуникациях до ЦТП или внутри квартала.
«Реагировать сможем минимум на полдня быстрее: устранить повреждение или повысить качество поставки ресурса», — отметил исполнительный директор теплосетевого подразделения СГК Максим Рябенко.
Вторая задача — сокращение потерь тепла и теплоносителя.
«Задача цифровизации в нашем понимании сейчас — это определение и установление баланса между тем, сколько произведено тепла на источнике, сколько передано по сетям и сколько получил потребитель. Есть задача определить, где теряется ресурс, найти те самые участки, которые надо заменить в рамках всех наших программ».
Предварительный контроль по уже установленным узлам учета показал первый результат. По состоянию на 17 ноября, уровень подпитки сетевой воды в трубопроводах с начала месяца оказался на 10% ниже, чем за аналогичный период 2021 года. А в октябре снижение за месяц составило 20%.
«Такого рода автоматизация ЦТП позволит сетевой компании быстрее определять, что где-то появился и начинает раскрываться дефект. Оперативные действия по его поиску, локализации и устранение начнутся еще до жалоб жителей на холод. А дом может остывать порядка 12 часов. Очень надеюсь, что локализация по времени и месту дефекта позволит устранять проблему так, что потребители в ряде случаев и знать о ней не будут».
Установка приборов учета на 102 ЦТП в левобережье и модернизация приборов учета на 112 ЦТП на левом и правом берегах (108 млн руб.).
Инвестпроект «Сухая камера» — установка датчиков затопления в 80 тепловых камерах на левом берегу и 20 тепловых камерах в правобережье (13 млн руб).
Подрядные компании: ООО «НПП-Энергия», ООО «Новые коммунальные технологии», ООО «Сибэнергострой».
Организация зон учета со строительством новых тепловых камер для размещения первичных датчиков; размещение шкафа учета с защитой от климатических воздействий; организация стационарного электроснабжения, установка узлов учета.
Организация контрольных точек в действующих тепловых камерах — использование логгеров с автономным питанием. Появится возможность передачи параметров: температура теплоносителя и давление в трубопроводах, наличие воды в тепловой камере, информация о вскрытии люка. Передача данных по GPRS по результатам измерения каждые 15 минут. Одно из направлений — инвестпроект «Сухая камера».
Организация зон регулирования. Технические решения с реконструкцией существующих тепловых камер, строительством павильонов для размещения оборудования: применение регуляторов давления с электроприводом; стабилизация давления или перепада давления в контрольных точках тепловых камер; дистанционное управление с центрального диспетчерского пункта.
«Запускается масштабная программа по цифровой трансформации энергетических компаний в Новосибирской области. Энергоэффективность повышает возможности вложения в энергосистему через реконструкции и капитальные ремонты. Параллельно с СГК эту работу ведет и региональная электросетевая компания. Помимо мероприятий по снижению потерь здесь важно уметь управлять процессом по текущим показателям. Максимальный эффект системы управления проявится тогда, когда будут учитываться также параметры каждого дома и здания в Новосибирске».
