Первой идеей Александра Кутькина, взятой СГК на вооружение, стал смарт-календарь. Он основан на креативных разработках коучей мирового уровня. И его задача — стать эффективным помощником специалистов различных профилей в поиске и структурировании необходимой информации, а также планировании работы и принятии решений.
Скачать
«Помимо основных профессиональных обязанностей, я еще преподаю в Кузбасском учебном центре СГК курс политики в области охраны труда и промышленной безопасности. Идея создания смарт-календаря возникла как раз тогда, когда я готовился к лекциям. Мне хотелось, чтобы слушатели на моих занятиях получали актуальные знания в интересной форме: интерес совершенно точно повышает качество обучения. И вот, помню, искал дополнительную информацию, притом что в целом ее, конечно, в Интернете очень много, океан буквально, но полезную становится найти все труднее. Поэтому действенные мыслительные стратегии в поиске и обработке информации очень нужны. И мне, и коллегам. Вот тогда и пришла идея: было бы здорово, чтобы календарь, первый наш помощник в планировании задач, давал бы еще и эффективные советы, как их решить».
Смарт-календарь СГК, который напечатали в 2021 году, содержит лайфхаки по развитию креативности, продуктивности, системного мышления и рекомендации по повышению эффективности работы. Концепция смарт-календаря — не думать за сотрудника, а подтолкнуть его к размышлениям.
Обучение — это когда мы улавливаем обратную связь, возвращающуюся к нам от совершенных нами действий, и меняем себя при помощи этой обратной связи.
Игнорирование части обратной связи, вычеркивание информации.
Динамическая сложность систем, препятствующая их изучению. Большой временной зазор между причиной и следствием.
Ограничивающие ментальные модели. Например, «так должно быть», «так не должно быть», склонность к глобальным обобщениям, а также пренебрежение собственными чувствами.
Сложность в оценке обратной связи, ее неверная интерпретация.
Слишком низкий или высокий порог восприимчивости и реакции.
Страх или неумение задавать вопросы.
«Такие инструменты, как смарт-календарь, не должны быть обязаловкой, на мой взгляд. Мол, вот вам указание — срочно повесить на стену и пользоваться. Смарт-календари хорошо вручать сотрудникам в качестве поощрения, как сейчас у нас, в Кузбасском филиале, и происходит. Потому что можно регламентировать обязательный функционал, а заставить человека расти в личностном плане не получится».
«О том, над чем мы работаем сегодня, другие подумают только завтра. Да, служба охраны труда регулярно проверяет знания персонала по безопасности производства на наших предприятиях и проводит аудит работ. Тем не менее нужно, чтобы знания помнила не только голова, но и руки сотрудника. Понимаете, я придумал внедрить универсальный многоцелевой комплекс. Помимо практических проверок знаний и закрепления навыков у молодых специалистов, наш полигон может стать площадкой для проведения соревнований профессионального мастерства электротехнического персонала».
«Я очень люблю Кемеровскую ТЭЦ, у меня всегда в кабинете фото станции, которая стала для меня вторым домом и главной школой жизни. К тому же на ней очень долго работали мои родители и брат. Отец был мастером в котлотурбинном цехе, брат там же трудился слесарем, а мама — аппаратчиком химводоочистки. Общий стаж нашей семейной династии в энергетике — более 70 лет. И вот вы знаете, все в моей жизни было тогда, в начале двухтысячных, связано с электрооборудованием. Работы в службе охраны труда вообще ничего не предвещало».
Но прежде чем перейти в сферу обеспечения безопасности в СГК, Александр успел получить опыт и в строительстве энергообъектов Кузбасса, например, принимал участие в подготовке к запуску в эксплуатацию ГТЭС Новокузнецкая, трудился и в сбытовом подразделении Кузбассэнергосбыта.
«Кардинально менял сферу деятельности. Даже в Газпроме успел поработать. Мне всегда был интересен новый опыт. Не боялся, что не смогу освоить другую специальность, хотя допускал возможность провала. Но тут же как? Не попробуешь — не узнаешь. Наверное, это мой главный принцип в жизни. И все же получилось, что мои пути сошлись в одной точке — энергетике».
«За нами — человеческие жизни. И мы должны сделать все возможное, чтобы предотвратить трагедии. Я участвую в расследовании происшествий на производстве, выявлении их причин, занимаюсь профилактическими мероприятиями, которые позволят предупредить возникновение новых инцидентов. На практике могу сказать: охрана труда должна отмечать не только минусы в работе персонала во время проверок, но и плюсы. Это хорошая мотивация для людей — знать, что в их работе отмечаются и положительные моменты. К счастью, статистика по нашим предприятиям неплохая, а народ трудится ответственный, но расслабляться — нет, ни в коем случае».
«В людях я очень ценю, когда слово с делом не расходится. Общий язык-то, конечно, найду с кем угодно, но, допустим, если человек что-то пообещал и забыл, я это буду учитывать — дружбы точно не получится. Кстати, и сам я, со своим стремлением излагать свою точку зрения, особенно перпендикулярную, тоже не всем близок. Но если какие-то мои профессиональные инициативы коллеги не воспринимают, как мне того бы хотелось, значит, для донесения предложений мною была выбрана неверная форма или, возможно, я не учел какие-то важные моменты. И в этом я вижу пространство для саморазвития. Охотно верю, что кого-то раздражает мой встроенный генератор идей: там тоже не сто процентов удачных бывает, а хорошо, если двадцать. Но, как я уже говорил, если не пробовать — ничего нового не будет».
«Огромная моя задача как отца — вырастить наших сыновей хорошими, добрыми и ответственными людьми. Ответственными за свою жизнь, за благополучие близких, за порядок в доме и на работе. Если у нас получится, буду счастлив. А как профессионал я стремлюсь к повышению своего уровня, к отдаче максимума того, на что я способен. Наш огромный край, дающий ресурсы всей стране, нуждается в активных, целеустремленных людях, которые будут менять жизнь к лучшему здесь, на месте. Главное понимать — куда ты движешься и зачем».
